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綜合改革在行動丨集團法務(wù)風(fēng)控部扎實推進響水港區(qū)合同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  • 發(fā)布時間:2023-05-17
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圍繞集團“一體化融合、高質(zhì)量發(fā)展、高水平推進”三大任務(wù),立足響水改革試點機遇期,法務(wù)風(fēng)控部以合同管理為抓手,協(xié)同響水港區(qū)積極推進合同檔案標(biāo)準(zhǔn)化整理歸檔工作,完善港區(qū)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

一、調(diào)研整頓換風(fēng)貌,夯實改革基本功。

深入崗位調(diào)研、整體剖析崗位、全面了解癥結(jié),有助于認(rèn)識崗位內(nèi)部運行規(guī)則,查找病理根源。改革人員通過合同管理檔案規(guī)整實際行動,完成響水港區(qū)集團成立以來所有合同1194份標(biāo)準(zhǔn)化歸檔合同整理工作,形成整潔美觀、材料齊全、查找便利、管理科學(xué)的合同管理運行規(guī)范。

二、建章立制樹標(biāo)桿,工作路徑有依循。

法務(wù)部門上下協(xié)同聯(lián)動群策群力,發(fā)揚敢闖敢為敢干敢首創(chuàng)的精神,建立合同管理五個標(biāo)準(zhǔn)化制度,完成《合同統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》,將崗位基礎(chǔ)知識和內(nèi)在管理要求揉入《工作手冊》之中,提升資源配置效率,嚴(yán)控合同履行風(fēng)險。

三、強化機制提質(zhì)效,建立發(fā)展良循環(huán)。

法務(wù)部門會同其他改革組成員,多次修訂改革方案、嚴(yán)格把關(guān)《合同統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》、精細(xì)研究《響水港區(qū)綜合改革創(chuàng)新試點制度匯編》文稿,功夫做在細(xì)節(jié)上,成果落在實效處,扎實做好每項工作,貫徹保障改革任務(wù)落地見效,為長遠(yuǎn)發(fā)展打牢地基。


下一步,集團法務(wù)風(fēng)控部將結(jié)合響水港區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展實際及時歸納總結(jié),動態(tài)調(diào)整修訂相關(guān)制度文本,做好合同管理標(biāo)準(zhǔn)化改革工作,不斷增強員工風(fēng)控合規(guī)管理意識,培育塑造合規(guī)管理文化,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的法律保障。