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濱海港區(qū)“五度”發(fā)力 向全年目標發(fā)起“沖刺”

  • 發(fā)布時間:2023-08-16
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濱海港區(qū)堅持錨定全年目標任務,認真分析各領域運行質態(tài),科學研判港口發(fā)展形勢,查找自身短板不足,制定合理有效措施,以“搶闖爭拼”精氣神向下半年任務目標發(fā)起“沖刺”。

黨建領航強引領學習賦能彰“深度”

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以“黨建領航”為指引,深入貫徹黨的二十大精神,堅持全局謀劃、一體化推進,探索“黨建+業(yè)務”融合新路徑,切實把理論學習教育轉化為推動港口業(yè)務高質量發(fā)展的工作動能和張力,打好黨建、經營、效益、安全“四張牌”,為實現(xiàn)全年目標任務奠定扎實的思想基礎。

咬定目標不松勁部署安排顯“力度”

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瞄準高質量發(fā)展這一“靶心”,樹立“事事爭第一”的標桿意識,抽調精干力量,成立“黨員攬貨先鋒隊”,走訪遠端企業(yè)客戶,擴大“新時代南征北戰(zhàn)”成果,推行“一企一策”“兩圖兩表”“掛圖作戰(zhàn)”方式,提升工作效能。深入山東、嘉興等一流港口,堅持走出去學先進,找差距補短板,將經營發(fā)展與優(yōu)質服務有機結合,為客戶提供最優(yōu)物流處理方案,以昂揚奮進的姿態(tài)走好新“趕考之路”。

強化責任顯擔當務實高效趕“速度”

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凝聚共識、勤練“內功”,通過專題會、周例會、碰頭會及班前會,把黨建、生產、經營、項目、安全等節(jié)奏進度調節(jié)控制好,確保及時跟進,達到精準把脈、精準施策。成立項目工程推進小組,細化施工圖、時間表,強化動態(tài)管理,加強與濱??h相關職能部門的溝通對接,爭取地方政府更大支持,認真督查整改隱患,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,全力以赴投身于“五新”港口建設。

補足短板鍛長板總結分析克“難度”

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把深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效擺上重要議事日程,腳踏實地、苦干實干,立足區(qū)位優(yōu)勢,集中全部力量和有效資源攻堅克難,進一步推進內控管理和外部營銷相結合,突出抓好現(xiàn)有資產增收和企業(yè)質效提升,強化經營指標監(jiān)測分析,抓牢抓實融資工作,推動數字化轉型助力綠色發(fā)展。領導班子帶隊下沉至生產一線,在生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在提升港區(qū)綜合能力提升上走出新路徑。

夯實基礎再發(fā)力穩(wěn)中推進擴“張度”

把牢“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調,爭先鋒、當闖將,以多元化的方式向外“搶”訂單、“爭”市場,實現(xiàn)港區(qū)業(yè)務走“江”闖“湖”,同時在創(chuàng)新賦能上奮楫爭先,延伸和打造全流程供應鏈,用好濱海港區(qū)天然資源優(yōu)勢引流賦能,推動業(yè)務、管理雙創(chuàng)新,以擴大客戶“朋友圈”,實現(xiàn)生產經營上臺階,聚力推動濱海港區(qū)業(yè)務向內陸延伸、向外省拓展。

下一步,濱海港區(qū)將以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁,把業(yè)績攥在手中,凝心聚力、攻堅克難、盡銳出戰(zhàn),奮力向完成全年目標任務實現(xiàn)“大滿貫”發(fā)起沖刺。