一年之計在于春。在濃濃的“年味”中，鹽城港文旅集團(tuán)緊盯“項目立航年”“提質(zhì)增效年”主題活動，一心一意謀經(jīng)營、爭分奪秒抓生產(chǎn)，呈現(xiàn)出一派人勤春來早、爭迎開門紅的“生龍活虎”新氣象。

文旅集團(tuán)的開門紅，

是充滿游客歡笑的開門紅

游美景、品美食、觀表演，張燈結(jié)彩迎兔年。文旅集團(tuán)成立以來，以“港口+旅游”為切入點，持續(xù)升級從“海洋世界”到“海洋文化”的海洋旅游體驗?zāi)Ｊ?，受到了全國各地游客的歡迎。

據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)期間共接待游客2萬余人次。其中海洋劇場內(nèi)人氣爆滿，處處洋溢著游客們喜悅的笑容。小火車、旋轉(zhuǎn)木馬、海盜船、碰碰車等場館，處處飄蕩著孩子們歡快的笑聲。同時，景區(qū)管理部設(shè)立了美食小賣部，多彩多樣的美食，暖心又暖胃，為游客們提供貼心服務(wù)。

文旅集團(tuán)的開門紅，

是顧客稱心如意的開門紅

卯兔迎新春，港泊有驚喜。伴隨著景區(qū)客流量的逐步增加，春節(jié)假期生意火爆的同時，港泊酒店管理分公司也以嶄新的姿態(tài)迎來了兔年開門紅。

港泊酒店全體工作人員秉承“滿意+驚喜”的服務(wù)理念，以真誠的微笑、熱情的服務(wù)，精心籌備即將到來的御研堂開工年會、新安德礦業(yè)春日宴、自然金鑰匙年度會議、江蘇省體育舞蹈運動協(xié)會“新起點杯”第二十四屆體育舞蹈錦標(biāo)賽等企業(yè)活動，確保各項活動順利進(jìn)行，給顧客留下美好的印象。

文旅集團(tuán)的開門紅，

是堅守奮斗崗位的開門紅

新的一年，廣告?zhèn)髅椒止驹谌娜夥?wù)客戶上下足“繡花功”。

廣告?zhèn)髅椒止纠霉?jié)假日加班加點趕進(jìn)度，設(shè)計制作黃海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目集中開工、年度總結(jié)表彰大會相關(guān)方案。圍繞一季度“開門紅”，聚焦項目推進(jìn)、駐點服務(wù)和新春在崗等內(nèi)容，策劃制作“春節(jié)我在崗”、“新春走基層”等優(yōu)質(zhì)欄目，挖掘宣傳典型，展示更多鹽城港樣本。

文旅集團(tuán)的開門紅，

是齊頭并進(jìn)共發(fā)展的開門紅

濕地礦泉水公司積極抓緊車間生產(chǎn)線的升級改造，對工藝設(shè)計和生產(chǎn)布局采用系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計。

在充分考慮自動化生產(chǎn)、智能化節(jié)電、節(jié)水和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用的前提下加大研發(fā)投入，提升研發(fā)設(shè)計能力。優(yōu)化工藝制造流程，科學(xué)擴大產(chǎn)能，穩(wěn)步提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造高端商務(wù)用水新品牌，不斷提升市場競爭力。迅速搶占鹽城地區(qū)高端商務(wù)用水市場。

汽服公司上下以時不我待、只爭朝夕的干勁投入到新年工作中，以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，謀劃推動新年各項工作登上新臺階。

鹽城港公車管理平臺確保“出車記錄與軌跡記錄一致”，做好車輛全時段監(jiān)控。通過對出現(xiàn)智能終端離線故障的設(shè)備進(jìn)行集中維修、更換等措施，實現(xiàn)全部車輛軌跡線上實時查詢，切實保障好集團(tuán)車輛運營平穩(wěn)有序。截至目前，汽服公司營業(yè)額同比增長75%。

“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”，文旅集團(tuán)將緊跟集團(tuán)黨委步伐，時刻保持“歸零”心態(tài)，以高度的政治責(zé)任感與時代使命感，以愚公移山的志氣與滴水穿石的毅力，在鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展的賽道上展現(xiàn)文旅作為！

（轉(zhuǎn)載自現(xiàn)代快報）