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貫徹落實集團黨委一屆五次全體(擴大)會議精神⑤丨擔(dān)負新的發(fā)展使命 凝聚團結(jié)奮進力量

  • 發(fā)布時間:2024-01-12
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集團黨委一屆五次全體(擴大)會議為集團未來發(fā)展注入了強心劑、發(fā)出了動員令、吹響了沖鋒號,更堅定了我們乘勢而上的信心和決心。智慧港口公司將以此次會議精神為引領(lǐng),不斷推進港航服務(wù)功能與海洋經(jīng)濟深度融合,主動融入新發(fā)展格局,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,全面提升核心競爭力,緊緊圍繞2024年大豐港區(qū)實現(xiàn)貨物吞吐量達億噸目標(biāo),著力提升發(fā)展質(zhì)效,夯實發(fā)展根基,積蓄發(fā)展動能,補齊發(fā)展短板,厚植發(fā)展底蘊,聚力實現(xiàn)運營發(fā)展新突破,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

江蘇鹽城港智慧港口有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 陳浩潔

錨定新目標(biāo),一張藍圖繪到底。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),以集團大局工作和生產(chǎn)經(jīng)營為中心,牢固"業(yè)績?yōu)橥酢嵏蔀橄?的理念,全力拓市場、抓生產(chǎn)、守安全、強管理。圍繞大豐港區(qū)全年貨物吞吐量破億噸目標(biāo),細化分解、責(zé)任到點,樹立全員營銷意識,不斷加大攬貨力度,著力提升運輸服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮多式聯(lián)運示范工程優(yōu)勢,提高碼頭作業(yè)效率和安全生產(chǎn)水平,算好運營成本“一本賬”,放大“四星級綠色港口”效應(yīng),努力把鹽城港發(fā)展宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實。

謀求新跨越,一門心思抓發(fā)展。依照“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的具體要求,加快向東織密近洋航線密度、向西控制淮河流域布點的攬貨、向南拓寬與上海港、太倉港的內(nèi)外貿(mào)集裝箱集疏運通道、向北依靠山東港擴大鹽城港朋友圈的戰(zhàn)略發(fā)展步伐,不斷提升“鹽貨鹽運”比例,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時加快基礎(chǔ)配套設(shè)施和項目工程建設(shè),滿足現(xiàn)有客戶企業(yè)和新增客戶對裝卸、倉儲和中轉(zhuǎn)的需求,切實以實際行動提升鹽城港服務(wù)質(zhì)效功能。

推出新舉措,一鼓作氣譜新篇。全面壓降成本,重抓人力、財務(wù)、融資、項目、設(shè)備成本環(huán)節(jié),實現(xiàn)全生命周期成本管理??茖W(xué)編制船舶計劃,優(yōu)化配置作業(yè)機械,明確內(nèi)部分工,縮短船舶裝卸時間,提高泊位利用率,結(jié)合貨物出運計劃、生產(chǎn)運輸計劃、船舶航行計劃、靠離泊計劃等信息,進一步精準(zhǔn)預(yù)制貨物生產(chǎn)計劃明細表,為實現(xiàn)“貨物起運港直裝、目的港直卸”夯實基礎(chǔ)。持續(xù)優(yōu)化“一船一策”“車船直取”“抵港直裝”等作業(yè)模式,不斷為腹地企業(yè)、臨港企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的“海上物流大通道”,為全市外向型經(jīng)濟發(fā)展提供港口動能。

新的一年,智慧港口公司將堅持把滿足客戶需求作為促進業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,以為腹地企業(yè)增產(chǎn)增效為出發(fā)點,穩(wěn)步提升港口集疏運體系效能,在推動大豐港區(qū)吞吐量破億噸目標(biāo)中積極作為,在助力鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展中再創(chuàng)佳績。