會議詳細(xì)聽取了條線部門在集團主要領(lǐng)導(dǎo)批示及會議交辦等方面工作的落實情況匯報，并就不動產(chǎn)權(quán)證辦理、集團改革三年行動等重點事項推進提出要求。

夏立新指出，各相關(guān)部門要在思想上高度重視，嚴(yán)格對照“2+5”清單，加強統(tǒng)籌謀劃，提高工作效率，加快推進速度，切實抓好清單中各項工作落實。要持續(xù)改進工作方式方法，以“2+5”清單銷號為工作的切入點，進一步明確任務(wù)及時間節(jié)點，及時更新工作進度，確保部門各項工作取得實效。要強化督查考核，鮮明樹立重實干重實績的導(dǎo)向，不坐享其成，堅持“沉下去”，到一線去了解相關(guān)工作推進情況，實時掌握第一手資料，確保反饋的各項數(shù)據(jù)內(nèi)容真實有效，為集團的各項決策提供依據(jù)。

又訊 10月9日，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持召開合同主體變更事項會辦會議，就相關(guān)項目合同主體變更事宜進行現(xiàn)場會辦。