3月18日,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團工作座談會。集團領導班子成員,戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程管理部、成本控制部、安全環(huán)保部、生產經營部、企業(yè)管理部、設備技術部全體工作人員參加。
會議詳細聽取了各參會部門工作匯報,并就部門職能、制度和工作流程展開討論。
周正雄在講話中指出,要提高政治站位,始終堅持國企“姓公”,認真研究與部門職能相關聯(lián)的國家、省、市出臺的各類法律法規(guī)、政策、文件通知的精神要求,并把相關內容的落實作為部門職能的“頭版頭條”,作為講政治的重要體現,保證各項工作開展方向不偏、執(zhí)行得力。在此基礎上,以政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力為落腳點,結合集團工作實際,認真分析工作推進中的規(guī)則、規(guī)律,研究制定工作的規(guī)矩和制度,推動形成便捷、高效的規(guī)范化流程。同時,要加強條線人員的業(yè)務培訓,確保條線人員把各項流程、制度和規(guī)矩爛熟于心,并形成個人的行動自覺和工作常態(tài),確保各項制度執(zhí)行到位。
周正雄指出,要進一步理清職責、完善制度,改變以往求大求全的思維模式,在做實功上下功夫,認真對照職能分工,確保相互配合不交叉、部門主責明晰。要對已制定出臺的各項制度進行“回頭看”,結合制度前期執(zhí)行情況,對相關內容進行修訂和完善,緊抓關鍵要點,化復雜為簡單,持續(xù)在執(zhí)行過程中對制度進行糾偏和充實,著力消除工作推進中的“無效、無度、無序”環(huán)節(jié),不斷提升制度執(zhí)行的高效性。
周正雄強調,要全面開展“五型機關”建設,盡快成立“五型機關”建設領導小組,明確“五型機關”的主要內容、建設標準、目標要求和考核辦法,并納入年終綜合考核,把“五型機關”建設作為對集團機關考核的重要依據,確保做到真考核、實考核。要按照定量和定性的工作標準,督促機關員工扛起政治責任和政治擔當,一線員工扛起經濟責任和經濟擔當,同時積極倡導機關員工到基層一線鍛煉成長,在集團全系統(tǒng)凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,推動集團各項事業(yè)再上新臺階。
周正雄指出,要強化責任擔當,著力圍繞“效率、質量、效能、創(chuàng)新”八字要求,緊密結合“五型機關”建設,堅持在工作中勤思考、勇?lián)?、作表率,為自己準確定位,找到發(fā)展通道,把“被動為”轉化成“主動為”,以上率下狠抓工作落實,多謀實招、多辦實事,增強服務意識和奉獻精神,確保在難點工作上有突破、重點工作上有創(chuàng)新、亮點工作上有提升,確保高質量完成全年各項任務目標。
周正雄強調,要嚴守底線思維,進一步明確權責界限,不斷提升宏觀駕馭能力、資源調度能力、統(tǒng)籌協(xié)調能力,全力營造爭先恐后干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,著力體現機關良好形象。要不斷強化政治素養(yǎng),持續(xù)提升個人修養(yǎng),始終保持謙虛、謹慎的態(tài)度,以邊學邊干“速成法”,在實踐中鍛煉提高自己,錘煉過硬本領,做到在崗在職在狀態(tài),爭做一名合格的機關工作人員。
又訊??近日,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開集團辦公室工作會議,對辦公室工作提出要求。他強調,要提高政治站位,認真研究學習國家關于港口發(fā)展大政方針、港航事業(yè)文件資料,以及集團出臺的各項規(guī)章制度,結合工作實際做到帶頭學、認真學,不斷提升政治領悟力、執(zhí)行力和判斷力,真正做到講規(guī)矩、守紀律。要提高業(yè)務素質,堅持細節(jié)決定成敗、平凡中見偉大,升華為集團做好服務工作的情懷,做到干一行、鉆一行、精一行、愛一行,創(chuàng)新工作方法,爭做一名合格、優(yōu)秀的機關工作人員。要強化協(xié)調配合,發(fā)揚自我奉獻和團隊協(xié)作精神,以甘當綠葉的精神,牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的觀念,共同發(fā)力做好各項工作。要注重效率質量,持續(xù)深化“2436”工作制度執(zhí)行力,發(fā)揚創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛精神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭對待工作,進一步提高工作效率,提升專業(yè)素養(yǎng),補齊工作短板,積極創(chuàng)建“五型機關”。要嚴格獎懲考核,根據自己的定位去研究自己的位置,率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用,樹立正確導向,把考核獎懲體現在日常工作,體現在細枝末節(jié),切實以“完成任務是天職,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻”的理念嚴格要求自己,克服畏難情緒,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在工作中成長,于磨礪中成熟,成為集團未來發(fā)展的有用之才。