8月2日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開項目大推進工作會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，集團投融資、財務、工程管理、成本控制部門負責同志參加。

會議對涉及項目推進的相關部門的職責進行再梳理，并詳細聽取了今年項目推進及預備調(diào)整情況匯報。

周正雄在講話中指出，深入開展“項目大推進”活動，既是落實市委市政府關于項目推進相關決策部署的務實之策，更是結(jié)合集團實際而開展的創(chuàng)新之舉。要明確職責任務，形成抓項目促發(fā)展的強大合力。各相關部門要進一步提高思想認識，切實把思想統(tǒng)一到集團黨委關于“項目大推進”的部署要求上來，進一步明確部門職責，明細部門間職責邊界，不斷強化責任落實，確保責任明確、職責清晰、履職盡責，加強部門協(xié)同聯(lián)動形成合力，勇?lián)?、敢作為，奮力攻堅克難，始終堅持以問題為導向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，分析存在問題，理清工作思路，精準施策，全面加快推進項目建設。

周正雄強調(diào)，要聚焦立足當下，挑起強謀劃抓推進的實干擔當。要嚴格遵守新增經(jīng)營性債務等調(diào)控要求，結(jié)合集團發(fā)展需求實際，合理編排項目，確保項目投資總額不超額度，穩(wěn)妥有序推進各項項目建設。要在一著不讓推進重點項目建設的同時，認真梳理現(xiàn)有列市重點項目推進進度，并對項目實施情況形成通報，本著實事求是的工作原則，做好相關項目調(diào)整準備工作，盡快匯總形成項目實施年中調(diào)整方案，按照缺什么、補什么的要求，規(guī)范履行項目調(diào)增、調(diào)減程序，確保項目推進工作不脫節(jié)、不斷檔。

周正雄強調(diào)，要堅持著眼未來，筑牢穩(wěn)投資提質(zhì)效的發(fā)展根基。要緊扣集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃中關于港口吞吐量、能級提升等領域項目實施需求，提早思考明年項目攻堅的目標和任務，對跨年度續(xù)建工程、新建工程等進行列表匯總，圍繞“無效、無度、無序”原則，形成有節(jié)制、保節(jié)點、優(yōu)節(jié)奏的項目推進格局，做到項目推進無障礙。與此同時，要嚴格遵守基本建設程序，嚴禁未經(jīng)論證就決策、應辦手續(xù)未辦理、應公開招標未招，不得“邊勘察、邊設計、邊施工”，達到工程“無違章、無隱患、無事故”的目標，形成項目規(guī)范化建設的良性循環(huán)，為明年掀起“項目立航年”工作高潮做好準備。