11月27日，集團召開“五新”港口建設工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團副總經(jīng)理袁欣，相關單位及部門主要負責同志等參加。

周正雄在講話中指出，要深刻領會全面建設“五新”港口的重要意義，貫徹落實習近平總書記關于“努力打造世界一流智慧港口、綠色港口”的重要論述精神，按照省委信書記在鹽城調(diào)研時提出“鹽城港要在服務全省發(fā)展、服務淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展中找準定位，構建功能互補、錯位發(fā)展的良好格局，打造綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗‘五新示范港’”的要求，全面落實市委、市政府關于建設綠色低碳發(fā)展示范區(qū)的決策部署，堅持以科技興港、數(shù)字鏈港、人才強港為統(tǒng)領，力爭在“五新”港口建設上當表率、走在前、做示范。

周正雄強調(diào)，要不斷加強學習。要堅持“上下”結合，學習政策規(guī)定，吃透政策精神，領悟政策目的意義，把握政策要領實質(zhì)，有效結合集團發(fā)展實際，通過學政策、建臺賬、增能力、強內(nèi)功，著力提高知識化、專業(yè)化水平，努力成為做好工作的行家里手。要強化組織領導。要建立健全聯(lián)席會議制度，進一步發(fā)揮領導小組作用。聚焦規(guī)劃引領、創(chuàng)新驅(qū)動、效益優(yōu)先、項目支撐、合作眾籌五個方面，善于突破慣性思維，堅持算好“效益賬”，以項目建設為抓手，積極爭取政策性資金支持，不斷加大項目合作力度。要強化督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，堅持“開前門”和“堵后門”并舉，始終秉持提質(zhì)增效、降本降耗、留住人才、維系發(fā)展的理念，進一步細化目標方向、聚焦責任落實，不斷強化考核結果運用，切實以強有力的督查考核推動“五新”港口建設工作全面落實、取得實效。