10月24日，集團(tuán)召開港灣建設(shè)集團(tuán)工作座談會，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

周正雄詳細(xì)聽取了相關(guān)工作開展情況匯報，充分肯定了港灣建設(shè)集團(tuán)在隊伍建設(shè)、資質(zhì)提升、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作成效，他指出，港灣建設(shè)集團(tuán)作為集團(tuán)“港口”業(yè)態(tài)的重要組成部分，要緊扣鹽城港轉(zhuǎn)型期投資建設(shè)發(fā)展需要，聚焦“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營”一體化要求，在扎實做好“五小項目”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究總結(jié)提升，推動各項工作再上新臺階。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化合規(guī)守底線。要始終把嚴(yán)守“六條底線”作為第一責(zé)任、第一要務(wù)，將合規(guī)管理、制度建設(shè)、流程規(guī)范貫穿于業(yè)務(wù)開展的全過程，堅持“開前門”“堵后門”并舉，進(jìn)一步筑牢思想防線，堅守廉潔底線，不越紀(jì)律紅線，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為，做到紀(jì)律建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。要優(yōu)化內(nèi)需拓市場。要找準(zhǔn)目標(biāo)定位、明晰業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，研究制定《標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊》，全面提升項目施工水平。要積極采取掛大靠強(qiáng)、合資合作等方式，與行業(yè)頭部企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，循序漸進(jìn)拓寬業(yè)務(wù)渠道，開拓外部市場。要提升資質(zhì)抓后勁。要錨定集團(tuán)中長期發(fā)展需要，圍繞主責(zé)主業(yè)，以保證運(yùn)營資質(zhì)、提升行業(yè)資質(zhì)、培植特定資質(zhì)為突破點，加快完善各類資質(zhì)的辦理和提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)、增添后勁。要鍛造內(nèi)功增才干。要持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，組織開展專業(yè)培訓(xùn)，加快培養(yǎng)優(yōu)秀“項目經(jīng)理”，堅持以正向激勵為導(dǎo)向，鼓勵員工考取職業(yè)技能證書，不斷提升專業(yè)水平和實踐能力，打造更多“實用型”專業(yè)技術(shù)人才。要創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌爭一流。要錨定“爭創(chuàng)省市級優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿項目，樹榜樣、學(xué)高人、爭一流，嚴(yán)控施工質(zhì)量、堅守質(zhì)量底線，抓好全過程成本管控，不斷推進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)第五紀(jì)檢監(jiān)察派駐組負(fù)責(zé)人，港灣建設(shè)集團(tuán)中層以上人員及三級公司負(fù)責(zé)人等參加。