10月30日,集團召開項目工作推進會議,集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會議。
周正雄在講話中指出,要堅定信心、順勢而為,堅決扛起港口重大使命擔(dān)當(dāng)。項目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”和“穩(wěn)定器”,是構(gòu)筑港航競爭優(yōu)勢的“動力源”和“先手棋”。要放眼大勢,緊扣政策導(dǎo)向,落實中央、省、市重大決策部署,切實將發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。要主動應(yīng)勢,應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),著力補齊短板提升港口能級,為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。要穩(wěn)健蓄勢,加快轉(zhuǎn)型升級,因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)建綠色、低碳、智慧、安全、高效的現(xiàn)代化港口運營質(zhì)態(tài)。要始終守好“底線”“紅線”“高壓線”,著力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、平安工程、陽光工程,為集團邁入發(fā)展黃金期、打造世界一流港口奠定堅實基礎(chǔ)。
周正雄強調(diào),要聚焦關(guān)鍵、創(chuàng)新思維,加快推動重點項目落地見效。要優(yōu)化項目計劃編排。要始終堅持規(guī)劃引領(lǐng),遵循“急需先行、量力而行、杜絕過剩、注重效益”的原則,精準(zhǔn)聚焦“三節(jié)”關(guān)鍵,徹底解決“三無”問題,對“十四五”項目投資計劃認真復(fù)盤、穩(wěn)步推進,對“十五五”項目投資提前謀劃、積極對接,推動重大項目落地建設(shè)。要加快前期手續(xù)辦理。要充分利用“水運江蘇”“海洋經(jīng)濟”等政策窗口期,全面梳理項目建設(shè)堵點,明確解決措施,倒排節(jié)點工期,建立有效溝通機制,加大項目前期“拔釘清障”力度。要落實多方主體責(zé)任。集團項目管理部做好項目全生命周期管理,集團審計部要規(guī)范抓好跟蹤審計及決算審計。五方責(zé)任主體要圍繞職責(zé)分工做好指導(dǎo)協(xié)調(diào),進一步規(guī)范建設(shè)行為、嚴格督查考核、嚴抓分包轉(zhuǎn)包、強化安全管理。要提升項目建設(shè)質(zhì)效。要緊盯“項目開工率、投資完成率、竣工達產(chǎn)率、升規(guī)列統(tǒng)率”,構(gòu)建高效項目推進機制,確保項目早開工快推進、早達產(chǎn)快見效。要推進項目招商運營。要強化項目交付與運營,提前培養(yǎng)專業(yè)化運營管理團隊,大力推進存量招商,進一步優(yōu)存量、擴增量、提質(zhì)量。要加強項目后評估。要著重規(guī)范后期評估,按照達效界定標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)分析項目投資效益,為集團未來項目投資決策及建設(shè)實施提供成熟的經(jīng)驗參考。
周正雄強調(diào),要加強組織、守牢底線,全面筑牢風(fēng)險防范安全屏障。要強化組織推進。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭抓總作用,嚴格按照“243610”工作制度,加大會辦力度,堅持深入一線、靠前指揮,構(gòu)建“目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任考核化、考核積分化、積分兌現(xiàn)化”的項目運行機制,切實把項目建設(shè)“施工圖”變?yōu)椤皩嵕皥D”。要提振精神狀態(tài)。要全面提振敢闖敢拼、敢為人先的精氣神,發(fā)揚不怕困難、不畏艱險,勇于斗爭、敢于勝利的精神,在一線想辦法、謀對策、找出路,以實打?qū)嵉呐e措,把在手的項目轉(zhuǎn)化為今天的增長、明天的產(chǎn)出、未來的實力。要守牢底線紅線。要守牢安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、資金風(fēng)控、社會穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等底線,切實做好安全生產(chǎn)管控,加強污染防治,嚴把資金關(guān)口,切實將規(guī)矩意識、廉潔文化融入工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)全過程。要強化督查問效。集團重大項目辦、項目管理部要做好重點項目的動態(tài)跟蹤、督促推進。相關(guān)單位要強化考核結(jié)果應(yīng)用,堅決以“實考”促實干、憑“實績”論英雄,真正讓項目基層一線的干部受尊重、有前途、得實惠。
會上,集團相關(guān)部門及單位6名負責(zé)同志就規(guī)范項目管理、推進項目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子;集團副總師;集團相關(guān)部門負責(zé)人;項目管理部、科機部全體成員;各二級公司主要及分管負責(zé)同志、投發(fā)部負責(zé)人;集團在建項目五方責(zé)任主體相關(guān)負責(zé)人等參加。