10月18日下午，鹽城港投資發(fā)展集團召開三季度經營分析會議，深入學習鹽城港集團貫徹落實市第八次黨代會精神暨開展50天大比武活動動員大會精神，堅持以問題為導向抓落實，以目標為導向抓推進，以結果為導向抓成效，切實推進鹽城港投資集團高質高效發(fā)展。投資發(fā)展集團領導班子成員參加。

會議詳細聽取了各下屬子公司關于2021年三季度預算執(zhí)行情況及下一步工作計劃。

會議指出，要深入學習會議精神抓落實。結合現(xiàn)階段生產經營及全年目標任務完成情況，圍繞問題導向、目標導向、結果導向，對標對表找差距，精準發(fā)力抓落實，全力確保投資發(fā)展集團提前一個月完成任務指標。要做實做細風險防控抓責任。各業(yè)務單位要扎實推進應收款清收工作，明確責任清單，加速資金回籠，防范資金風險，同時要強化安全生產工作，特別是建設板塊，要在安全的前提下，著力打造陽光工程、精品工程、廉潔工程，全力保障投資發(fā)展集團生產經營工作的健康有序運營。要強化大局意識抓服務。投資發(fā)展集團作為服務鹽城港集團“六抓”主業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，要切實提高政治站位，講大局、重團結，把做好各方面服務，提升全局滿意度作為重中之重的工作來抓。各條線要根據(jù)不同崗位實際，落實工作職責，量化工作目標，夯實工作責任，切實發(fā)揚“袁欣創(chuàng)新團隊”的協(xié)作精神，增強團隊凝聚力，弘揚團隊正能量，敢作為、善作為，形成積極向上、團結一致、爭先恐后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，同時要發(fā)揚釘釘子精神，以只爭朝夕、分秒必爭的精神狀態(tài)，把工作落到實處，切實保障提前一個月完成全年目標任務，為鹽城港集團高質量發(fā)展貢獻力量。