近日，射陽港區(qū)舉行專題學習會，對鹽城港集團發(fā)布的《2022年度工作指導意見》、《關于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導意見》、《2022年度改革工作指導意見》及集團主要領導在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結(jié)部署表彰大會上的講話精神等指導性文件學習情況進行“回頭看”，確保每項工作有安排、有檢查、有追蹤、有落實，確保年度各項目標任務按時順利完成。

鹽城港射陽港開發(fā)集團公司

黨群工作部??周益標

通過學習“三文一通報”文件精神，深刻體會黨建工作的重要性。作為基層黨建工作者，將牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持“黨建領航”，堅定正確的政治方向。扎實推進基層黨組織和群團組織標準化建設，倒排市級青年文明號、市級文明單位創(chuàng)建時間節(jié)點和任務目標，用“紅色力量”凝聚人氣，吹響紅色“集結(jié)號”，勇當沿海建設先行軍。

鹽城港風電裝備進出口港公司

副總經(jīng)理? ?沈磊

風電進出口港有限公司緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”的總體要求，緊盯全年目標任務，倒排計劃，自我加壓，激發(fā)經(jīng)營活力，提高服務水平。公司將繼續(xù)把創(chuàng)收增量和做大做強“風電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”作為兩大任務，主抓安全生產(chǎn)、疫情防控和貨源開拓，進一步振奮精神、堅定信心，鼓足干勁、攻堅克難，為鹽城港高質(zhì)量作出應有的貢獻。

鹽城港射陽港開發(fā)集團公司

工程建設部??陳志堅

項目條線緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”的總體要求，狠抓項目推進，分解任務，及時找堵點、謀思路、破難題，為確保項目按序時推進，錨定集團制定的年度目標任務，加強重點項目專班力量，責任到人、定位到點。強化節(jié)點意識，將未完成工作進行逐層分解，列出序時清單，倒排時間節(jié)點，并將項目推進成果與年底績效考核掛鉤，確保項目順利推進。

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綜合部??許姜

我將在本職崗位上積極進取，積極貫徹落實鹽城港集團“三文一通報”的部署要求，牢固樹立全局意識，進一步鼓足干勁，堅持“管理出效益”，使各項管理工作更加規(guī)范、更加嚴謹、更好地為生產(chǎn)服務，不斷提高公司的競爭優(yōu)勢和服務水平，堅決完成“經(jīng)營興航年”的各項目標任務，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

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“王小玉標兵班組”負責人??王小玉

通過學習集團“三文一通報”決策部署，我們生產(chǎn)班組將進一步強化風險意識、杜絕麻痹思想，細化工作責任，周密落實防控措施，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。同時根據(jù)風電裝備產(chǎn)業(yè)特色港的定位，緊扣“經(jīng)營興航年”主題要求，從人、機、貨、船、安全入手，合理優(yōu)化作業(yè)方案、作業(yè)流程，全局掌控，切實提高工作質(zhì)量和工作效率，向集團和公司交出一份滿意的答卷。

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生產(chǎn)部副部長??丁正明

射陽港區(qū)生產(chǎn)班組緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”部署要求，結(jié)合“改革攻堅年”、“經(jīng)營興航年”兩個“主題年”活動要求，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以安全生產(chǎn)為保障，充分利用“早晨會、晚匯報”制度，精心謀劃，統(tǒng)籌推進，層層分解，壓實責任。作為生產(chǎn)一線的“領頭羊”，我將時刻當好榜樣、樹好形象，始終把碼頭作業(yè)現(xiàn)場作為實現(xiàn)自己理想目標的主戰(zhàn)場，帶領班組有效率、有質(zhì)量地完成集團下達的各項生產(chǎn)任務。

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生產(chǎn)業(yè)務部??侯長飛

我將立足本職工作，認真學習鹽城港集團“三文一通報”，以傾心打造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境為抓手，以提供個性化制定物流方案為方向，以追求保障集團算賬式攬貨為目標，爭當市場開拓急先鋒；按照企業(yè)實際需求，結(jié)合港區(qū)自身條件，為星級企業(yè)制定定制化的服務舉措，實現(xiàn)老客戶貨物中轉(zhuǎn)量的再提升，新客戶貨物中轉(zhuǎn)量的新突破，進一步打開腹地貨源市場，更好地服務腹地企業(yè)；同時堅決完成“經(jīng)營興航年”各項經(jīng)營指標，不斷擦亮“風電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”的金字招牌，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展再交一份射陽港新答卷。