3月7日起,集團(tuán)開(kāi)展了新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開(kāi)拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),結(jié)合指揮部工作部署會(huì)議要求,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、市場(chǎng)開(kāi)拓情況
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),累計(jì)拜訪客戶數(shù)量8860家,簽訂意向協(xié)議1781份,簽訂正式協(xié)議140份,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份,形成全流程定制化服務(wù)2次,開(kāi)辟航線4條,形成新增貨物吞吐量244.01萬(wàn)噸、7704TEU,鞏固量貨物吞吐量573.46萬(wàn)噸、16851TEU。
1.累計(jì)拜訪客戶數(shù)量8860家:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)1559家,巾幗突擊隊(duì)742家,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)732家,響水港區(qū)突擊隊(duì)728家,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)625家,射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)616家,黨員突擊隊(duì)589家,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)585家,青年突擊隊(duì)580家,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)571家,濱海港區(qū)突擊隊(duì)559家,建湖港區(qū)突擊隊(duì)492家,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)482家。
2.簽訂意向協(xié)議數(shù)量1781份:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)460份,響水港區(qū)突擊隊(duì)280份,黨員突擊隊(duì)220份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)191份,射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)130份,巾幗突擊隊(duì)105份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)82份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)81份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)74份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)70份,青年突擊隊(duì)34份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)30份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)24份。
3.簽訂正式協(xié)議數(shù)量140份:其中大豐港區(qū)突擊隊(duì)24份,響水港區(qū)突擊隊(duì)21份,巾幗突擊隊(duì)20份,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)20份,黨員突擊隊(duì)18份,濱海港區(qū)突擊隊(duì)9份,射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)6份,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)6份,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)5份,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)5份,建湖港區(qū)突擊隊(duì)3份,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)2份,青年突擊隊(duì)1份。
4.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議3份:其中航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)、射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)、黨員突擊隊(duì) 1份。
5.形成定制化服務(wù)2次:建湖港區(qū)突擊隊(duì)、阜寧港區(qū)突擊隊(duì)1次。
6.新增貨物吞吐量244.01萬(wàn)噸、7704TEU:其中響水港區(qū)突擊隊(duì)69.8萬(wàn)噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)3652TEU,大豐港區(qū)突擊隊(duì)69.8萬(wàn)噸,青年突擊隊(duì)2289TEU,射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)33萬(wàn)噸,巾幗突擊隊(duì)845TEU,濱海港區(qū)突擊隊(duì)25.65萬(wàn)噸,多式聯(lián)運(yùn)第二突擊隊(duì)12.02萬(wàn)噸、770TEU,黨員突擊隊(duì)25萬(wàn)噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)0.89萬(wàn)噸、128TEU,多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)2.5萬(wàn)噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)1.25萬(wàn)噸、20TEU,建湖港區(qū)突擊隊(duì)0.3萬(wàn)噸。
7.鞏固量貨物吞吐量573.46萬(wàn)噸、16851TEU:其中黨員突擊隊(duì)120萬(wàn)噸,巾幗突擊隊(duì)7909TEU,射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)114.05萬(wàn)噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬(wàn)噸、5739TEU,大豐港區(qū)突擊隊(duì)112.96萬(wàn)噸、468TEU,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)12萬(wàn)噸、2655TEU,濱海港區(qū)突擊隊(duì)106.77萬(wàn)噸,阜寧港區(qū)突擊隊(duì)8.7萬(wàn)噸、80TEU,響水港區(qū)突擊隊(duì)86.2萬(wàn)噸,建湖港區(qū)突擊隊(duì)7.6萬(wàn)噸。
二、單項(xiàng)評(píng)比排名
1.拜訪客戶數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)1559家
第二名:巾幗突擊隊(duì)742家
第三名:多式聯(lián)運(yùn)第一突擊隊(duì)732家
2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)460份
第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)280份
第三名:黨員突擊隊(duì)220份
3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)24份
第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì)21份
第三名:巾幗突擊隊(duì)、航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)20份
4.新增貨物吞吐量數(shù)據(jù)
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì)69.8萬(wàn)噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)3652TEU
第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)69.8萬(wàn)噸,青年突擊隊(duì)2289TEU
第三名:射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)33萬(wàn)噸,巾幗突擊隊(duì)845TEU
5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量
第一名:黨員突擊隊(duì)120萬(wàn)噸,巾幗突擊隊(duì)7909TEU
第二名:射陽(yáng)港區(qū)突擊隊(duì)114.05萬(wàn)噸,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)5.18萬(wàn)噸、5739TEU
第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì)112.96萬(wàn)噸、468TEU,亭湖港區(qū)突擊隊(duì)12萬(wàn)噸、2655TEU
三、本周之星
(一)綜合排名
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬(拜訪客戶263家,簽訂意向協(xié)議165份,簽訂正式協(xié)議17份,新增貨物吞吐量13.8萬(wàn)噸,鞏固量貨物吞吐量39.8萬(wàn)噸);
第二名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷(拜訪客戶375家,簽訂意向協(xié)議57份,簽訂正式協(xié)議12份,新增貨物吞吐量176TEU,鞏固量貨物吞吐量552TEU);
第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 張靜(拜訪客戶170家,簽訂意向協(xié)議99份,簽訂正式協(xié)議17份,新增貨物吞吐量13.8萬(wàn)噸,鞏固量貨物吞吐量39.8萬(wàn)噸);大豐港區(qū)突擊隊(duì) 唐艷(拜訪客戶169家,簽訂意向協(xié)議99份,簽訂正式協(xié)議17份,新增貨物吞吐量13.8萬(wàn)噸,鞏固量貨物吞吐量39.8萬(wàn)噸)。
(二)單項(xiàng)排名
1.拜訪客戶數(shù)量
第一名:黨員突擊隊(duì) 陳新、吳東法 450家
第二名:青年突擊隊(duì) 祝玉龍 415家
第三名:亭湖港區(qū)突擊隊(duì) 王茜 399家
2.意向協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 陳迎春 166份
第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬 165份
第三名:黨員突擊隊(duì)?陳新、吳東法、張極波 160份
3.正式協(xié)議簽訂數(shù)量
第一名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷 17份
第二名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 陳迎春 16份
第三名:巾幗突擊隊(duì) 李婷婷 12份
4.新增貨物吞吐量數(shù)量
第一名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 鄭洋剛 34.83萬(wàn)噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 蔣大衛(wèi)、丁玉兵 ?3066TEU
第二名:黨員突擊隊(duì) 朱燕、李亞軍、張極波 25萬(wàn)噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 3048TEU
第三名:濱海港區(qū)突擊隊(duì) 江明坤 21.98萬(wàn)噸;青年突擊隊(duì) 姜立昊2289TEU
5.鞏固量貨物吞吐量數(shù)量
第一名:黨員突擊隊(duì) 朱燕、李亞軍 120萬(wàn)噸,亭湖港區(qū)突擊隊(duì) 孫創(chuàng)宇 2萬(wàn)噸、1200TEU
第二名:響水港區(qū)突擊隊(duì) 龐偉超 46.25萬(wàn)噸;航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì) 徐浩、夏萌 935TEU
第三名:大豐港區(qū)突擊隊(duì) 夏迎冬、張靜、唐艷 39.8萬(wàn)噸;巾幗突擊隊(duì) 李婷婷 552TEU
四、特色亮點(diǎn)工作
(一)戰(zhàn)隊(duì)亮點(diǎn)
摸排淮河流域船閘。為確保后期內(nèi)河碼頭順利開(kāi)展業(yè)務(wù),淮河流域業(yè)務(wù)成功運(yùn)行。濱海港區(qū)提前部署,安排專人對(duì)淮河流域船閘進(jìn)行摸排。已完成臨淮崗復(fù)線船閘、蚌埠復(fù)線船閘等船閘摸排工作。下一步將持續(xù)開(kāi)展摸排工作,并對(duì)疑難段進(jìn)行定向摸排工作。
制定個(gè)性化定制化服務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)港口業(yè)務(wù)前延后伸,解決啟順建材生產(chǎn)需求,阜寧港區(qū)為濱??h啟順建材有限公司制定碎石全流程定制化服務(wù),串聯(lián)供應(yīng)鏈貿(mào)易、船貨代、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)纫惑w化業(yè)務(wù)鏈條,成功為啟順建材供應(yīng)砂石,為客戶整體運(yùn)輸時(shí)間節(jié)約4天,節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。
(二)戰(zhàn)隊(duì)成員感受
亭湖港區(qū)突擊隊(duì)錢(qián)玉馨說(shuō)道:當(dāng)我們第一次拜訪客戶的時(shí)候,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)其實(shí)是一個(gè)陌生人,他們很自然地會(huì)加強(qiáng)警惕性,但有的客戶也會(huì)比較的友善熱情,第一次拜訪就簽單只是小概率事件,所以我們拜訪的目的只要是讓客戶知道我們是干嘛的,讓客戶覺(jué)得我們對(duì)他來(lái)說(shuō)是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)、沒(méi)有損失的,讓客戶放松下來(lái),愿意跟我們聊,在溝通的過(guò)程中了解客戶的運(yùn)輸需求,以便制定個(gè)性化服務(wù)方案,最終促成合作,所以我們心態(tài)要放穩(wěn),不能急于求成,接下來(lái)我們團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)加油!
(三)社會(huì)反響
客戶對(duì)新時(shí)代“鹽城港鐵軍淮海戰(zhàn)役”市場(chǎng)開(kāi)拓大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)給予充分肯定,并對(duì)鹽城港的作業(yè)效率、降低滯港等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出中肯建議,部分單位也期待與鹽城港一起共同探索物流模式創(chuàng)新,提高物流效率,降低物流成本,對(duì)鹽城港予以充分肯定的基礎(chǔ)上,也對(duì)集團(tuán)堅(jiān)持不懈精神感到欽佩,表示愿意與鹽城港建立戰(zhàn)略合作關(guān)系:
1.解決客戶業(yè)務(wù)需求。鹽城市大豐三愛(ài)家紡有限公司、江蘇美都紡織品有限公司等紡織品客戶原本運(yùn)輸方式為汽運(yùn)至上海,航運(yùn)集團(tuán)突擊隊(duì)為其制定個(gè)性化“兜底式”物流方案,通過(guò)水運(yùn)運(yùn)輸至上海,節(jié)約客戶運(yùn)輸成本約500元/TEU,客戶對(duì)鹽城港的服務(wù)態(tài)度滿懷信心,并表示會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與鹽城港的合作。
2.宣傳集團(tuán)品牌效益。本次拜訪活動(dòng)中很多客戶表示鹽城港發(fā)展迅速,表達(dá)出合作的意向。響水港區(qū)突擊隊(duì)向連云港瑞凱國(guó)際物流有限公司介紹港區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),瑞凱物流表示當(dāng)前物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,他們也正在開(kāi)發(fā)淮河流域市場(chǎng),對(duì)比來(lái)看響水港較長(zhǎng)江沿岸港口具有一定優(yōu)勢(shì),希望后期能夠建立合作,共同做大做強(qiáng)海河聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)。
五、下一階段打算
1.對(duì)標(biāo)任務(wù),查漏補(bǔ)缺。各突擊隊(duì)將通過(guò)全流程定制化服務(wù)、個(gè)性化物流服務(wù)等高質(zhì)量服務(wù),解決客戶實(shí)際需求,最終達(dá)成合作,并對(duì)照軍令狀目標(biāo),深入剖析目標(biāo)要求,注重資源的優(yōu)化配置和有效利用,通過(guò)將總體目標(biāo)細(xì)化為多個(gè)階段性目標(biāo),制定倒推計(jì)劃,明確具體負(fù)責(zé)人,以確保各項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。
2.主動(dòng)擔(dān)當(dāng),牽頭掛帥。港口及航運(yùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人將發(fā)揮模范帶頭作用,深入一線,結(jié)合集團(tuán)“淮河戰(zhàn)略”和市場(chǎng)需求,堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)班子具體操作、一套制度保障實(shí)施、一張藍(lán)圖繪制到底”的工作模式,圍繞淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、江蘇沿海發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化、RCEP 自貿(mào)區(qū)“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇,在拓市場(chǎng)、建據(jù)點(diǎn)、航線開(kāi)辟、淮河流域戰(zhàn)略投資等方面有針對(duì)性開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力,全面做好推介活動(dòng),確保市場(chǎng)開(kāi)拓工作的全面推進(jìn)。