編者按

四季度是全年工作收官沖刺之時，當(dāng)前集團決戰(zhàn)決勝四季度、奮力打贏收官戰(zhàn)的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，為充分調(diào)動各單位積極性，持續(xù)營造錨定目標、實干攻堅的拼搏氛圍，堅定當(dāng)好執(zhí)行者、行動派、實干家，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。即日起，集團微信公眾號推出專欄——《決戰(zhàn)四季度?奪取全年勝》，重點聚焦各單位全年目標任務(wù)完成情況，全方位、多角度展現(xiàn)奮力奔跑、加壓沖刺的昂揚風(fēng)貌，以實干實績交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。

今年以來，興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流有限公司在鹽城港集團黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)控合規(guī)、提質(zhì)增效為目的，聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)營機制，激發(fā)核心動力。截至目前，已完成營收2650萬元，同比增長10.26%，完成糧食吞吐量399.36萬噸，同比增長70%，提前完成全年任務(wù)目標。

“拼”字為先 ?跑出經(jīng)營質(zhì)效“加速度”

興農(nóng)公司持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管控體系，提升企業(yè)經(jīng)營效能，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有效結(jié)合，深入踐行黨的二十大精神，一手抓好黨的建設(shè)，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，做到兩手抓、兩促進。緊跟市場需求，緊盯全年目標任務(wù)，明確職責(zé)分工，整合優(yōu)勢資源，根據(jù)每項作業(yè)任務(wù)和客戶需求制定路線圖、時間表，掛圖作戰(zhàn)，跑秒計時，到點驗收。

“細”字為綱??密織安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，興農(nóng)公司牢記“人民至上、生命至上”理念，念好“細、深、嚴”三字訣，構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)機制，細抓制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急管理等。今年已安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)87次，檢查整治“三違”行為29起，排查整改隱患171起，組織各類應(yīng)急演練5次，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

“干”字為要 ?實現(xiàn)倉儲管理“新突破”

興農(nóng)公司積極推動先進信息技術(shù)和智能監(jiān)控系統(tǒng)的管理和應(yīng)用，不斷增強庫區(qū)監(jiān)測預(yù)警、實時調(diào)控、庫存監(jiān)管、質(zhì)量安全以及倉儲管理的技術(shù)水平，全力打造作業(yè)流程標準化、信息采集自動化、倉儲業(yè)務(wù)智能化、業(yè)務(wù)管理集成化生產(chǎn)模式，著力提升倉儲空間利用率和貨物進出率，降低物品的倉儲運作成本，全面提高倉儲管理的現(xiàn)代化水平。

下一步，興農(nóng)公司將不斷深化內(nèi)部改革，拓展市場渠道，提高服務(wù)質(zhì)效，進一步推動智能化、信息化、綠色化的智慧糧倉建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效的持續(xù)提升，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。