近日,大豐港集團(tuán)對(duì)鹽城港集團(tuán)發(fā)布的《2022年度工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《2022年度改革工作指導(dǎo)意見》及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨年度總結(jié)部署表彰大會(huì)上的講話精神等指導(dǎo)性文件進(jìn)行“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì),為今后大豐港區(qū)開展各項(xiàng)工作再次明確方向、理清思路、提出新要求,對(duì)于新形勢下加快港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
旗幟鮮明講政治 ?知行合一抓落實(shí)
大豐港區(qū)組織各板塊按照鹽城港集團(tuán)決策部署,把學(xué)習(xí)貫徹“三文一通報(bào)”的相關(guān)要求和精神作為貫穿全年的一項(xiàng)重要任務(wù),本次“回頭看”要確保做到“學(xué)通、弄懂、做實(shí)”,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上來,結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)、著力點(diǎn),主動(dòng)作為、開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)大豐港區(qū)發(fā)展再上新臺(tái)階。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式 ?強(qiáng)化督查考核
大豐港區(qū)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,通過知識(shí)測試、專題黨課、宣講活動(dòng)、交流發(fā)言等形式推動(dòng)“回頭看”有序進(jìn)行,確保形成人人有任務(wù)、人人有指標(biāo)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)大豐港區(qū)紀(jì)委、督查辦主動(dòng)對(duì)各單位、部門學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行督查考核,堅(jiān)決杜絕應(yīng)付了事、學(xué)習(xí)流于形式等情況的出現(xiàn),確保此次學(xué)習(xí)會(huì)后,各部們將“三文一通報(bào)”文件精神落地見效。
港區(qū)各下屬單位同步開展了“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì),并進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流。
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈集團(tuán)總經(jīng)理助理——杜虹
鹽城港供應(yīng)鏈在“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì)上,尤為關(guān)注今年港口的吞吐量、營業(yè)收入等指標(biāo)。2022年,為聚力完成集團(tuán)主要目標(biāo),在港口的駐港企業(yè)產(chǎn)能不變的基礎(chǔ)上,供應(yīng)鏈為增加吞吐量,將業(yè)務(wù)幅射范圍擴(kuò)大,吸引、招納原江內(nèi)或周邊港口的客戶,在第一季度,抓住時(shí)機(jī),成功將宿遷客戶引入港口。
“由于港口設(shè)備和車輛原因,卸率和內(nèi)河裝船效率都不高。硬件設(shè)施短時(shí)間內(nèi)不能達(dá)到客戶要求,大量的內(nèi)河船滯期費(fèi),筒倉大麥的堆存費(fèi)按規(guī)定仍天天增加,雙重收費(fèi)影響我港口的服務(wù)口碑。我們考慮從提高服務(wù)做起,增加來港提貨預(yù)報(bào)或預(yù)約服務(wù),向各筒倉內(nèi)客戶告之內(nèi)河提貨計(jì)劃,提前預(yù)約,減少客戶的雙重費(fèi)用。作為供應(yīng)鏈集團(tuán)的一員,我將竭盡所能,朝目標(biāo)前行,對(duì)集團(tuán)目標(biāo)指示做出響應(yīng)!”
資產(chǎn)公司
綜合部負(fù)責(zé)人??楊亞楠
資產(chǎn)公司圍繞《2022年度工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》《2022年度改革工作意見》及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨年度總結(jié)部署表彰大會(huì)的講話精神,有序的組織了“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)氛圍濃烈,工作落實(shí)迅速且在短期之內(nèi)初見成效。
“資產(chǎn)公司肩負(fù)著‘降兩資’(閑置資產(chǎn)、無效資產(chǎn))和處理歷史遺留問題的重要使命,開年來我司重新整理匯總、摸排歷史遺留問題,形成任務(wù)清單并于第一季度完成8項(xiàng)歷史遺留問題。代管企業(yè)固定資產(chǎn)在建立資產(chǎn)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,形成任務(wù)清單,并積極與集團(tuán)企管部對(duì)接制定注銷、退出、劃轉(zhuǎn)、合并等‘降企業(yè)’計(jì)劃。作為公司一員,我將繼續(xù)堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),保持清醒的頭腦,對(duì)標(biāo)‘看得出、站得出、豁得出’的標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身能力!”
綜合部負(fù)責(zé)人,楊亞楠
保稅物流中心
保稅物流中心生產(chǎn)經(jīng)營部 嚴(yán)棟祥
保稅物流中心在“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì)上,按照“123456”的總體工作思路,對(duì)目標(biāo)任務(wù)和具體要求進(jìn)一步細(xì)化、明確,制定工作方案,形成了“人人有任務(wù)、人人有指標(biāo)”的干事氛圍。
“作為鹽城港的一名新時(shí)代青年,我從保稅物流中心的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),按照‘123456’的工作思路,不斷強(qiáng)化自己的工作能力、責(zé)任和行動(dòng)意識(shí),積極拓展保稅中心業(yè)務(wù),牢固樹立‘服務(wù)強(qiáng)企、客戶至上’的經(jīng)營理念,想客戶所想、急客戶所急,以專業(yè)、真誠的服務(wù)贏得老客戶、吸引新客戶,為促進(jìn)鹽城港保稅物流中心更好更快發(fā)展盡一份綿薄之力?!?/p>
農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)?
農(nóng)業(yè)集團(tuán)華豐種業(yè)綜合部 姜萍
農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)按照“三文一通報(bào)”文件要求,在“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)“工作專班”提出新的要求。“工作專班”要確保組建工作和正常工作開展“兩不誤”,不僅落實(shí)集團(tuán)組織架構(gòu)、部門設(shè)置、工作分工、人員配備等基礎(chǔ)工作;也要及時(shí)對(duì)接鹽城港集團(tuán)條線部門,形成工作合力,嚴(yán)格依照集團(tuán)規(guī)章辦事,確保組建工作有序穩(wěn)妥推進(jìn)。
“農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)綜合部在公司運(yùn)營中擔(dān)負(fù)著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系各方、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù),也是整個(gè)公司的調(diào)度中心。我作為綜合部一員,一方面抓好貫徹落實(shí),做好部門間協(xié)調(diào)服務(wù)工作,另一方面做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為完善企業(yè)制度管理出謀劃策。在今后的工作中,我會(huì)按照鹽城港‘完成任務(wù)是天職,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)是奉獻(xiàn)’的企業(yè)工作理念,全面增強(qiáng)自身政治思想素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),爭當(dāng)公司發(fā)展征途上的‘排頭兵’,勇做企業(yè)發(fā)展的‘護(hù)航員’?!?/p>
文旅集團(tuán)
文旅集團(tuán)黨群工作部 ??王晶晶
文旅集團(tuán)始終堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航”,堅(jiān)定正確的政治方向。嚴(yán)格按照《黨建工作制度》,推進(jìn)基層黨組織和群團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、組織社會(huì)制度,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。
“作為文旅集團(tuán)的一份子,黨群工作部的一員,我將始終堅(jiān)持黨建‘領(lǐng)航’,堅(jiān)定正確的政治方向,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求約束自己,勇?lián)姑㈨频Z前行,以飽滿熱情、昂揚(yáng)斗志為文旅集團(tuán)黨群工作貢獻(xiàn)力量?!?/p>
成品油公司
成品油公司綜合部經(jīng)理 顧浩
成品油公司緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“三文一通報(bào)”部署要求,精心謀劃發(fā)展方向,統(tǒng)籌推進(jìn)工作措施,把經(jīng)營指標(biāo)作為重點(diǎn),把油品項(xiàng)目作為關(guān)鍵,乘勢而上,自我加壓,層層分解,壓實(shí)責(zé)任,做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化。
“除了做好綜合部日常管理工作外,我將工作重點(diǎn)放在‘抓合作’上,抓住鹽城港現(xiàn)有資源的同時(shí),主動(dòng)‘走出去’,需求新客戶,打破固有模式,激發(fā)內(nèi)部活力。同時(shí)通過‘黨建引領(lǐng)’,各類黨群活動(dòng)的開展,提高全員文化自信,增強(qiáng)企業(yè)文化活力。在今后的工作中,我將努力拼搏,奮勇爭先,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己一份力量,為鹽城港‘經(jīng)營興航’、‘改革攻堅(jiān)’獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭交上一份滿意的答卷。”
和順科技
江蘇中南匯石化倉儲(chǔ)有限公司
綜合部:夏文榮
“開源節(jié)流、降本增效”,此次“回頭看”學(xué)習(xí)會(huì),和順科技著力“三文一通報(bào)”中“六個(gè)調(diào)優(yōu)”提出的要求,做好節(jié)約集約,全面調(diào)優(yōu)資金結(jié)構(gòu)。
“我作為綜合部副經(jīng)理,在結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,積極開展‘開源節(jié)流、降本增效’活動(dòng),制定相關(guān)節(jié)能降耗相關(guān)制度;并通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,保證公司正常高效運(yùn)作。在今后的工作中,我將繼續(xù)向著鹽城港集團(tuán)目標(biāo)指示前進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),促進(jìn)公司綜合管理部工作規(guī)范有序,積極為鹽城港集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。”? ? ? ? ? ? ? ? ?
下一步,大豐港區(qū)將強(qiáng)化督查考核港區(qū)各下屬單位此次“回頭看”的“學(xué)習(xí)成績”,確保學(xué)習(xí)貫徹情況、年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。為鹽城港集團(tuán)2022年“改革攻堅(jiān)年”、“經(jīng)營興航年”保駕護(hù)航,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。