陸港集團(tuán)全面開展港區(qū)安全管理人員及港區(qū)經(jīng)營戶、承租戶教育培訓(xùn)。采取網(wǎng)格化管理方式，積極動(dòng)員駐港企業(yè)，主動(dòng)配合抓好安全環(huán)保工作，牢固樹立港區(qū)安全“主人翁”意識(shí)。

陸港集團(tuán)組織人員赴阜寧港區(qū)開展安全集中“會(huì)診”活動(dòng)，對(duì)出租場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位開展“把脈式”“拉網(wǎng)式”安全排查，全面整頓清理港區(qū)內(nèi)臨時(shí)工棚，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所分離，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“三合一”場(chǎng)所。

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陸港集團(tuán)同步組織開展環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)照港口環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)港區(qū)內(nèi)堆場(chǎng)物料的覆蓋、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、港區(qū)道路的清掃、運(yùn)輸車輛的管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，明確港區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境改善要求，著力提升港區(qū)“內(nèi)在美”、綻放港區(qū)“新顏值”。

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