7月25日，集團(tuán)在大豐港區(qū)召開(kāi)疫情防控、防汛防臺(tái)工作部署會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄出席并講話。

會(huì)上，大豐港區(qū)、航運(yùn)（集裝箱）集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)、物業(yè)集團(tuán)分別就當(dāng)前防汛、防臺(tái)、防疫等方面工作作匯報(bào)。周正雄在認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后指出，集團(tuán)上下在思想上要高度重視，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢記汛情、疫情就是戰(zhàn)情，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想、高度警惕，不松懈、不麻痹、不僥幸，持續(xù)筑牢思想防線，確保圓滿完成防汛、防臺(tái)、防疫工作。

周正雄強(qiáng)調(diào)，在措施上要靠實(shí)從嚴(yán)，要“防”到位，扎實(shí)推進(jìn)核酸檢測(cè)和疫苗接種工作，嚴(yán)格落實(shí)碼頭、機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域防汛、防臺(tái)、防疫措施，確保防范工作“ 橫向到邊、縱向到底、無(wú)死角、無(wú)遺漏”。要“排”到位，在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，加大排查力度，既要管好“自留地”，也要種好“責(zé)任田”，確保把隱患問(wèn)題排細(xì)、排全、排準(zhǔn)、排精、排透。要“改”到位，出現(xiàn)問(wèn)題要立行立改，及時(shí)上報(bào)重大事項(xiàng)，杜絕因隱瞞、拖延而耽誤問(wèn)題最佳處理時(shí)機(jī)的事件發(fā)生。要“管”到位，凡是集團(tuán)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的人員，都要提供健康碼、行程碼、疫苗接種記錄和核酸檢測(cè)證明，確保一個(gè)不漏、一個(gè)不少。利用好防汛期間港區(qū)作業(yè)空窗期，組織好安全、服務(wù)、防汛、防疫及管理制度等方面培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要利用好大數(shù)據(jù)，建立健全臺(tái)賬，強(qiáng)化痕跡管理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

周正雄強(qiáng)調(diào)，在保障上要充足齊備，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)配置防臺(tái)、防汛、防疫物資。強(qiáng)化防汛、防臺(tái)、防疫業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好應(yīng)急隊(duì)伍的演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響、上得去，切實(shí)保障應(yīng)急處置有序不亂。在組織上要有序有力，要通過(guò)宣傳和教育，讓全體干部職工都清楚意識(shí)到防汛、防臺(tái)、防疫工作的重要性和必要性，變“要我防”為“我要防”，進(jìn)一步凝聚防汛、防臺(tái)、防疫的強(qiáng)大合力。要建立重點(diǎn)點(diǎn)位和重要區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)掛鉤機(jī)制，及時(shí)規(guī)范請(qǐng)示匯報(bào)工作，加大督查督辦力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，同甘共苦、同心協(xié)力，共同努力、共渡難關(guān)，堅(jiān)決打贏防汛防臺(tái)防疫三場(chǎng)戰(zhàn)役，為全面完成集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

會(huì)前，周正雄一行還實(shí)地察看了中南匯石化倉(cāng)儲(chǔ)公司、大豐港成品油公司、大豐港區(qū)通用碼頭，詳細(xì)了解各單位在防洪、防汛、防疫等方面工作情況。