8月3日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄率隊前往濱海港區(qū)，就港區(qū)疫情防控、港區(qū)環(huán)境改造提升以及重大項目推進情況進行調研。集團黨委委員、董事、副總經理夏立新參加。

周正雄一行實地察看了濱海港區(qū)通用碼頭1、2號泊位，港區(qū)2#、3#、4#物流園工程等項目現場，詳細了解相關方面情況，并召開座談會。

會上，周正雄在認真聽取相關工作情況匯報后指出，疫情防控責任高于一切，要把疫情防控作為當前頭等大事來抓，進一步統一思想認識，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)，確保各項防疫措施落地見效。整改措施要扎實到位，對各路檢查反饋的問題和提出的意見建議，誠懇接受、照單全收，嚴肅認真進行整改，并吸納到防疫措施中，形成適用于港口的行之有效的防疫指南，不斷完善防疫措施。要加大宣傳、造濃氛圍，在關鍵節(jié)點和部位，進一步完善安全、防疫、環(huán)保宣傳標語，讓全體員工在認識上凝聚共識，形成合力防疫的良好局面。防疫的規(guī)范流程要嚴格執(zhí)行到位，規(guī)范區(qū)分外籍船與內貿船的防疫措施，各類消殺、脫卸等防疫流程要做到通俗易懂，按照港口防疫工作的規(guī)矩和要求，全面提升疫情防控規(guī)范化管理水平。應急預案體系要健全，配足配齊防疫設施、設備，確保關鍵時刻拉得出、打得響、上得去。

周正雄強調，港區(qū)環(huán)境的改造提升，是推進綠色生態(tài)港口建設的重要內容。要堅持統一規(guī)劃，將區(qū)域范圍內道路、綠化等必要性設施進行整體規(guī)劃，堅持問題導向，做到對癥下藥，以強有力的措施確保實施到位。要強化項目的組織實施，積極組織專題會辦，在抓落實上下功夫，在促提升上求實效，全面保障重點工程項目建設。要加快項目推進，成立專人專班，理順職責分工，明確責任到人，促進重點項目有序推進。環(huán)境保護與安全管理的措施要到位，圍繞現場揚塵、車輛進出如何做到安全環(huán)保等問題，進一步完善現場管理，多措并舉，持續(xù)推進港區(qū)環(huán)境大提升。

周正雄強調，要加快重大項目推進，按照“四個圍繞”的要求，對現有項目進行認真梳理，分析存在的問題，找準解決的對策，確保在建項目按時序完成任務。同時，要排出來年和跨年的工程項目、需開工的工程項目以及未來三年的投資計劃，制定詳細的項目計劃書，緊盯目標任務，明確發(fā)展路徑，強化項目帶動，超前謀劃、狠抓落實，全力抓好重大項目建設，為鹽城港集團高質量發(fā)展提供項目支撐。