編者按

自集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)召開以來，各單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，圍繞“提五質(zhì)增五效”工作總要求，堅(jiān)持一切創(chuàng)新來自一線、一切經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐，以扎實(shí)舉措全方位提高集團(tuán)整體運(yùn)營質(zhì)效。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《提質(zhì)增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質(zhì)增效年”活動(dòng)中好方法、好經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、提煉更多可復(fù)制可推廣的案例，營造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先奮進(jìn)的濃厚氛圍，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展。

2024年，港灣建設(shè)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)黨委“提質(zhì)增效年”的各項(xiàng)工作部署要求，聚焦各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)，持之以恒地堅(jiān)持“在企言企、從商言商、效益優(yōu)先、利潤為王”的經(jīng)營理念，在工程項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控管理、創(chuàng)新賦能上“拉滿弓、上緊弦”，爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難，不斷推進(jìn)“提質(zhì)增效”的工作走深走實(shí)。

向高而立，重點(diǎn)工程亮點(diǎn)紛呈

2024年，港灣建設(shè)集團(tuán)及各子公司以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，始終保持“目標(biāo)不減、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、管理不松”的奮進(jìn)勢(shì)頭，保質(zhì)量、保安全、趕時(shí)間、拼速度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保了各項(xiàng)工程建設(shè)按期完成。截至目前，港灣建設(shè)集團(tuán)共簽訂施工項(xiàng)目合同635份，完成施工產(chǎn)值約8.64億元，同比增長約23.12 %。

響水港區(qū)灌河口5萬噸航道整治工程

灌河口5萬噸級(jí)航道整治工程是江蘇省重大工程項(xiàng)目。航道全長29.15公里，通航有效寬度170米至230米，設(shè)計(jì)底標(biāo)高為-11.15米。在建設(shè)過程中，港灣建設(shè)集團(tuán)港航工程公司接連克服灌河口航道來往船舶多、潮水落差大，以及邊通航邊施工安全管理難度大等難題，于2024年6月13日順利完成正式通航。

莎士比亞跨境電商園

先后完成了莎士比亞跨境電商園內(nèi)大洋洲館、歐洲館、東南亞館、川菜館、湘菜館及寶龍直營店等多處店鋪門面的裝修，配合文旅集團(tuán)、保稅公司順利完成了“3.8女神節(jié)”“國慶港泊之夜”等一系列亮點(diǎn)紛呈的文化旅游活動(dòng)。

向遠(yuǎn)而行，內(nèi)控升級(jí)引領(lǐng)新未來

深化人才培養(yǎng)，營造比學(xué)趕超濃氛圍。全面實(shí)行A/B崗制度，合理分配“老中青”隊(duì)伍，通過項(xiàng)目一線鍛煉和培養(yǎng)中青年骨干人才。通過設(shè)立證書公示墻，激發(fā)全員“比學(xué)趕超”的考證氛圍，共考取一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、高級(jí)工程師、中級(jí)工程師等證書15項(xiàng)，著力打造港航專業(yè)隊(duì)伍。

強(qiáng)化資質(zhì)提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心力。順利完成港航總承包、建筑總承包、市政總承包等二級(jí)資質(zhì)的換證工作，并將地基基礎(chǔ)、機(jī)電安裝、石油化工、航道工程等所有三級(jí)施工資質(zhì)全部提升至二級(jí)，具備總承包、專業(yè)承包等各類二級(jí)施工資質(zhì)共計(jì)23項(xiàng)。

向新而生，多項(xiàng)賦能激發(fā)新動(dòng)能

綠色賦能。新能源電力公司全面梳理各港區(qū)房屋資產(chǎn)存量，通過科學(xué)謀劃，周密安排，圍繞“精建設(shè)，優(yōu)達(dá)產(chǎn)”，有序推進(jìn)屋頂分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。目前，已建成光伏電站7座，有效提升12%光伏發(fā)電效率，故障發(fā)生率下降20%。同時(shí)積極推進(jìn)岸電升級(jí)改造，按照“一體化管理”要求，推進(jìn)岸電數(shù)據(jù)可視化、岸電使用智慧化，采取“一碼制”管理方式搭建了智能監(jiān)管平臺(tái)。

技術(shù)賦能。積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和課題研究，完成項(xiàng)目管理公司、新能源電力公司2戶“四上入統(tǒng)”相關(guān)工作，同時(shí)，勘測(cè)設(shè)計(jì)公司取得了《多波束回聲測(cè)深數(shù)據(jù)處理與集成分析軟件V1.0》《水環(huán)境智能分析系統(tǒng)V1.0》《遙感數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理平臺(tái)V1.0》的軟件著作專利3件，實(shí)用新型專利證書6個(gè)，并成為科技型中小企業(yè)。

創(chuàng)新賦能。整合多方資源為大豐港區(qū)三期通用碼頭3號(hào)泊位量身打造了“智能積木拼裝師”——全球首創(chuàng)裝配式碼頭一體化綠色智能筑港機(jī)。首創(chuàng)了樁頂支撐裝置、自行走機(jī)構(gòu)、多功能吊裝系統(tǒng)，在安裝下放過程中，通過系統(tǒng)精準(zhǔn)掌控構(gòu)件姿態(tài)并自動(dòng)調(diào)位。節(jié)約了總工期1個(gè)月，減少人工費(fèi)約35萬元，施工效率和安裝精度大幅提升，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和設(shè)備投入大大減少，實(shí)現(xiàn)施工全過程綠色智能化。

規(guī)范賦能。工程公司扎穩(wěn)規(guī)范管理“根基”，制定標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，合理地安排人力、設(shè)備和材料，提高人員對(duì)接效率減少重復(fù)并提高產(chǎn)出效率工作、降低錯(cuò)誤率。共簽訂施工協(xié)議61份，完成項(xiàng)目檔案歸檔1264卷，文件查找效率提高30%，為完成工程項(xiàng)目全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

守正道而開新局，致廣大而盡精微。提質(zhì)增效工作是一場(chǎng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的競(jìng)逐賽。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，港灣建設(shè)集團(tuán)唯有向夢(mèng)而行、向新而生、向高而立、加速奔跑，才能迎接更加燦爛光明的未來。