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周正雄率隊(duì)前往阜寧港區(qū)開展調(diào)研

  • 發(fā)布時間:2024-08-29
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8月29日,集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄率隊(duì)前往阜寧港區(qū)開展調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)第四紀(jì)檢監(jiān)察派駐組副組長,陸港集團(tuán)班子成員,阜寧港區(qū)及阜寧水上服務(wù)站全體成員參加。

周正雄一行實(shí)地察看了阜寧港區(qū)作業(yè)現(xiàn)場,詳細(xì)聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、運(yùn)營發(fā)展等情況匯報(bào),并就生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作提出要求。

調(diào)研后,周正雄在阜寧港區(qū)主持召開座談會議。

周正雄在講話中指出,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓好隊(duì)伍建設(shè)。要準(zhǔn)確把握國有企業(yè)政治屬性、社會屬性和市場屬性,將“四學(xué)”作為隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)能力提升的關(guān)鍵舉措。以政治學(xué)習(xí)淬煉過硬政治品格,充分發(fā)揮公司黨支部職能,提升員工政治素養(yǎng);以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和水平;以制度學(xué)習(xí)強(qiáng)化對“1+3”新法新規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的執(zhí)行力;以紀(jì)律學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)筑牢思想防線。要理清思路,謀劃發(fā)展路徑。進(jìn)一步解放思想,立足小港口,做足“大文章”,分析周邊市場優(yōu)劣勢,找準(zhǔn)港區(qū)未來發(fā)展方向和特色,在新一輪發(fā)展浪潮中脫穎而出。要堅(jiān)持集團(tuán)對生產(chǎn)運(yùn)營的全局性統(tǒng)籌,扎實(shí)做好全流程定制化“保姆式”服務(wù),進(jìn)而推動產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應(yīng)鏈“三鏈融合”發(fā)展,全面提升價值鏈,形成緊密聯(lián)系的利益共同體。要嚴(yán)格考核,激發(fā)干事激情。緊扣生存、運(yùn)營、發(fā)展“三個保本點(diǎn)”,瞄準(zhǔn)存量和增量兩個市場,聚焦效率和價格兩大核心競爭力要素,不斷拉長經(jīng)營鏈,提前“鎖定”客戶,實(shí)現(xiàn)效益最大化。要充分激活三級公司的考核自主性,即時即事、即考即獎即罰,不斷豐富個性化獎勵機(jī)制,構(gòu)建“基本績效+獎金二次分配”激勵政策體系,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。要強(qiáng)化管理,守牢風(fēng)險底線。堅(jiān)持對黨風(fēng)廉政;安全生產(chǎn);環(huán)境保護(hù);社會穩(wěn)定;資金風(fēng)控;化遺防新等六個領(lǐng)域?qū)嵭幸黄狈駴Q。寧開正門發(fā)獎金,不走后面送利益,堅(jiān)持“開前門”和“堵后門”并舉,營造風(fēng)清氣正、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作導(dǎo)向。要全面實(shí)行“亮證上崗”,響起時刻放心不下的安全警鐘。要切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù),堅(jiān)決做到嚴(yán)守底線、不碰紅線。要著力規(guī)范資金使用流程,確保資金使用合規(guī)有據(jù)。要將“化遺防新”工作擺在重要位置,為集團(tuán)健康發(fā)展提供支撐。